Какие возможности открываются перед российскими компаниями
Около пятнадцати лет Россия держит курс на политику импортозамещения. За этот долгий срок удалось сократить долю импорта по многим направлениям, однако отдельные сектора экономики по-прежнему зависят от зарубежных поставщиков. Особенно остро вопрос стоит в радиоэлектронике. Какие варианты ухода от зарубежной продукции существуют и как решают проблемы российские компании рассказал Алексей Лаврищев, основатель ГК PROLINE.
Прошлый год оказался непростым для российской экономики. Санкции, уход многих производителей и поставщиков сделали импортозамещение необходимостью. Особенно непросто приходится тем секторам экономики, где отмечалась высокая доля импорта: электронное производство (68%), легковые автомобили (66%) и оборудование для нефтедобычи (60%). Компании столкнулись с целым рядом проблем: это и поиск новых поставщиков, и перестройка уже устоявшихся внутренних процессов, и изменение логистических маршрутов.
В сложившейся непростой ситуации российские производители оказались на распутье. С одной стороны — искусственное импортозамещение, когда товар производится за рубежом, а маркируется и сертифицируется в России как местное производство. Такое решение не помогает импортозамещению — производители остаются зависимы от иностранных компаний. С другой стороны — возможность отстроить российское производство и начать создавать собственные высокотехнологичные решения.
«Российским производителям важно задуматься о том, чтобы начать производить комплектующие и товары самостоятельно. Это позволит ни от кого не зависеть, откроет новые возможности для отечественных компаний. Кроме того, мы сможем создавать новые и интересные решения, которые будут на мировом уровне», — комментирует Алексей Лаврищев, основатель крупнейший в УрФО торгового дома PROLINE, который специализируется на системах безопасности, придерживается второго варианта. ГК.
У ухода зарубежных компаний с российского рынка есть и плюсы: он открывает для отечественных производителей новые ниши, которые можно занять. Например, компания PROLINE смогла воспользоваться ситуацией и стать главным поставщиком слаботочного оборудования для подстанций, расположенных в Карелии и Кировской области. На сегодняшний день PROLINE выступает в роли дистрибьютора систем видеонаблюдения, охранно-пожарной сигнализации, СКУД, структурированных кабельных систем и других продуктов собственного производства.
«Сейчас стало проще найти свое направление, которое еще никто не успел развить. Например, мы начали выпускать системы видеонаблюдения под брендом «360+1°». Это востребованное решение, которое позволяет повысить уровень кибербезопасности — к камерам не получится подключиться несанкционированно. Наш продукт будет особенно интересен в таких сферах, как атомная энергетика, ТЭК, банковский сектор, здравоохранение и так далее. Решение уже получило признание: программная часть «360+1°» вошла в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных», — делится Алексей Лаврищев.
Следующим шагом, который планирует основатель PROLINE, станет создание Центра компетенций для проектировщиков, который появится в Екатеринбурге. Он возьмет на себя роль образовательной площадки, где будет происходит обмен знаниями и опытом.
